Andrew MILLER

Questionnaire : Aidez-nous à façonner l’avenir du site et de la newsletter Insights

En tant que lecteur, votre avis nous est précieux. Nous vous invitons à prendre quelques minutes pour remplir un bref questionnaire en ligne (5 minutes environ). Vos retours nous guideront pour créer des contenus et des fonctionnalités qui répondent au mieux à vos attentes et à celles de la communauté IÉSEG. Cela nous aidera à Questionnaire : Aidez-nous à façonner l’avenir du site et de la newsletter Insights

États pétroliers et négociations sur le climat : qu’est-ce qu’une bonne présidence de la COP ?

incertitude profonde - cop

Les trois dernières éditions des négociations sur le climat (COP – ou Conférence des Parties) ont toutes été présidées par des pays producteurs de pétrole. Pourquoi le cadre des Nations Unies permet-il aux producteurs de combustibles fossiles de jouer un rôle aussi important année après année ? Dans cette vidéo (en anglais), Professeur Hayley WALKER explique États pétroliers et négociations sur le climat : qu’est-ce qu’une bonne présidence de la COP ?

Pourquoi certains pays ferment-ils leurs écoles en temps de crise et d’autres non ?

Les fermetures prolongées d’écoles ont des effets importants sur le développement des enfants et leurs apprentissages. Revenir sur les expériences de crises passées, notamment la gestion de la pandémie de Covid-19, est important pour renforcer la résilience éducative. Lors de périodes de crise, des pays peuvent se retrouver contraints de bouleverser le fonctionnement habituel des Pourquoi certains pays ferment-ils leurs écoles en temps de crise et d’autres non ?

Innovation : pourquoi les retours clients sont-ils souvent sous-exploités par les entreprises ?

Selon une nouvelle étude menée par des chercheurs de l’IÉSEG, de l’Université Erasmus de Rotterdam, de l’EMLyon et de l’Université de Gand, de nombreuses entreprises ont du mal à exploiter de manière efficace les informations obtenues de leurs clients (customer insights en anglais) pour mieux innover.

Transformation digitale : comment les responsables commerciaux peuvent devenir des moteurs du changement

Dans un monde des affaires en constante évolution, la transformation digitale n’est plus seulement un avantage concurrentiel : c’est une nécessité. Cependant, bien que de nombreuses entreprises aient massivement investi dans des technologies pour transformer leurs activités commerciales, l’adoption réussie à l’échelle des équipes de vente reste un défi. Les responsables commerciaux jouent un rôle clé en faisant le lien entre les initiatives stratégiques de la direction et les opérations quotidiennes des équipes de vente.

Les fonds ISR à la fois actionnaires et créanciers obtiennent de bons résultats

Le cumul des rôles d’actionnaire et de créancier modifie le comportement de certains fonds, notamment aux États-Unis. Les entreprises concernées obtiennent de meilleurs résultats, qu’on s’intéresse à la seule performance financière ou à la RSE. Parmi les choix d’investissement courants pour les investisseurs institutionnels, tels que les fonds de pension ou les fonds d’investissement, figurent Les fonds ISR à la fois actionnaires et créanciers obtiennent de bons résultats

Les trois conditions pour attirer les investissements directs étrangers

Le lien entre croissance économique, institutions politiques et indépendance judiciaire est complexe. Nécessaires, les deux dernières ne sont pas des conditions suffisantes au bien-être économique.

Émissions de carbone : la diversité de genre au sein des conseils d’administration impacte-t-elle le niveau des émissions des entreprises ?

Une nouvelle étude démontre que l’augmentation de la représentation des femmes au sein des conseils d’administration – suite aux réformes de genre qui ont eu lieu dans de nombreux pays – a conduit à une baisse significative des émissions de carbone liées aux activités des entreprises.

Gestion des talents : les entreprises doivent-elles profiter de « l’effet génie » ?

Istock Crédit :putilich

Entre 1 et 10 % des effectifs d’une entreprise sont généralement sélectionnés ou identifiés comme des « talents ». Ces employés à haut potentiel ont souvent accès à des opportunités de formation, de mentorat, de mise en réseau et de mobilité ascendante, car on attend d’eux qu’ils génèrent un retour sur investissement élevé. Toutefois, ces dernières années, les appels se sont multipliés en faveur de politiques de gestion des talents plus inclusives et plus transparentes, qui reflètent mieux la diversité des compétences et des talents au sein d’une organisation

Plateformes et réseaux sociaux : derrière l’illusion de la neutralité, un vrai pouvoir d’influence

Présentées comme des espaces de liberté, les plates-formes numériques conditionnent en réalité nos comportements. Et depuis le rachat de Twitter par Elon Musk, qu’il renomme par la suite X, la façade de neutralité s’effondre. Après son implication et celle de son réseau dans la campagne de Donald Trump, les utilisateurs sont de plus en plus nombreux à quitter le navire pour chercher des espaces numériques qui remplissent cette promesse originelle. Peine perdue ?