Découvrez l’interview de Nathalie Demoulin, sur les bouleversements du commerce de détail, dans Open LAB – le mag’, Le Magazine de la Recherche des établissements de l’Université Catholique de Lille (n° 13 -2026).
Tant sur les réseaux sociaux que dans les séries télévisées, le contenu « cringe », visant à provoquer le rire par le malaise, est devenu un phénomène culturel. Preuve de son foisonnement, le dictionnaire Robert a fait admis en 2019 le mot « malaisant » utilisé par le public français en référence à ce type de contenus. Mais pourquoi … Rire du malaise : la « cringe comedy », nouveau manuel de savoir‑vivre ?
Dans un contexte de changement important pour beaucoup d’organisations — qu’il s’agisse, par exemple de transformation digitale ou d’adaptation aux nouvelles attentes des collaborateurs — un fonctionnement efficace du tandem manager/DRH est une question cruciale. Dans cette vidéo, Bernard COULATY, Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé® Direction Transformation et Développement Humain, répond à trois questions concernant … Comment le tandem manager/DRH accompagne l’humain dans les organisations ?
De nombreux médias en France et à l’international publient des classements des villes où il fait bon vivre… Mais qu’attendent vraiment les citoyens de ces zones urbaines en termes de qualité de vie.? Et quels enseignements pour les pouvoirs publiques et entreprises ? Retrouvez l’analyse de Sebastien BOURDIN, professeur de géographie économique et de management environnemental à l’IÉSEG.
Si la durabilité est si difficile à mettre en œuvre dans les entreprises, ce n’est pas seulement une question de volonté individuelle ou de structures inadaptées. Le problème se joue dans la manière dont les pratiques de durabilité prennent forme, se déploient et se transforment au quotidien. Aujourd’hui, la durabilité est à la fois largement … Pourquoi la mise en œuvre de la durabilité échoue souvent, même quand tout le monde est d’accord
En vue des élections municipales, l’équation du budget des collectivités locales semble insoluble : l’État souhaite réduire son financement, les candidats proposent de renforcer les services publics. En parallèle, les dépenses des administrations publiques locales (APUL) explosent et la suppression de la taxe d’habitation se fait ressentir dans les communes. Alors, comment rétablir un équilibre ?
Qui mieux que le sortant pour recruter son successeur ? Qui, mieux que lui, connaît le poste et ses attendus ? Gare pourtant aux fausses bonnes idées car de nombreux biais peuvent conduire à des recrutements imparfaits. Le départ d’un collaborateur entraîne une perte de savoirs explicites et tacites, une rupture dans les routines de travail et … Recruter son remplaçant : réflexe naturel ou erreur stratégique ?
Article de Nathalie DEMOULIN, Nhien TRAN & Helen COCCO.
Dans cette vidéo, Bernard COULATY (Directeur Académique de l’Executive Mastère Spécialisé ‘Direction Transformation et Développement Humain’) revient sur trois piliers de transformation pour les organisations : individuel, managérial, et organisationnel. Pour l’expert, il faut mener ces trois piliers de front pour engager une transformation durable et réelle. Pilier 1 : la transformation individuelle Pour l’expert, il n’est pas … Comment engager une transformation durable dans les organisations ?
4 professeurs intervenant en formation continue à l’IÉSEG partagent leurs idées et vision des tendances et questions clés pour les leaders en 2026 allant de l’évolution de l’IA, à la cybersécurité ou encore le coaching…