Andrew MILLER

Quelles stratégies pour les multinationales lorsque les contrôles fiscaux s’intensifient ?

En ces temps d’incertitude, de déficits et passée une vague d’inflation élevée, les gouvernements envisagent diverses politiques pour renforcer le contrôle fiscal des entreprises afin de prévenir la perte de recettes fiscales. Depuis des décennies, les multinationales ont notamment su diminuer leurs charges fiscales en transférant leurs bénéfices vers des pays à taux d’imposition faible Quelles stratégies pour les multinationales lorsque les contrôles fiscaux s’intensifient ?

Green IT : l’importance d’éduquer les consommateurs sur leur empreinte environnementale

L’utilisation des réseaux de communication et des centres de données basés sur l’internet – y compris les plateformes de réunion en ligne telles que Zoom et Microsoft Teams, et de nombreux services de streaming pour la musique et la vidéo (Netflix, Spotify, etc.) – a explosé ces dernières années. Cependant, l’empreinte écologique de l’utilisation de Green IT : l’importance d’éduquer les consommateurs sur leur empreinte environnementale

Entre le luxe et le sport, un mariage risqué ?

Les marques de luxe semblent vouloir investir toujours plus le monde du sport, avec des incursions nouvelles, au-delà des traditionnelles associations avec les sports d’élite, en direction d’activités qui ne sont pas réputées pour s’adresser au client traditionnel du luxe, au contraire. Ce faisant, les marques de luxe ne prennent-elles pas un risque en s’aventurant Entre le luxe et le sport, un mariage risqué ?

Brevets : les États-Unis restent le cerveau du monde

Le paysage économique mondial a fondamentalement évolué depuis la chute du mur de Berlin. À la suite de cet événement historique, un politiste américain, Fukuyama, prédisait la fin de l’histoire. La marche de la mondialisation économique allait se poursuivre sans rencontrer d’obstacles majeurs. Trente ans et un virus mondial plus tard, la tonalité a changé. Brevets : les États-Unis restent le cerveau du monde

Comment les sociétés à faible capitalisation communiquent de bonnes nouvelles aux investisseurs

Capter l’attention des investisseurs est plus difficile pour les sociétés dont la capitalisation boursière est faible que pour les grosses entreprises, qui disposent de moyens de communication importants. De plus, les analystes et la presse professionnelle s’intéressent moins à ces sociétés à faible capitalisation. Donc, comme le révèle une étude récente, elles utilisent à bon Comment les sociétés à faible capitalisation communiquent de bonnes nouvelles aux investisseurs

« À tous les coups on gagne ! » ou comment renforcer les gains de la gamification

gamification

Récemment, la gamification a capté l’intérêt des managers cherchant à dynamiser les routines. En s’inspirant des jeux vidéo pour stimuler l’enthousiasme parmi les consommateurs et les employés, cette stratégie transforme les tâches répétitives en expériences divertissantes. Salesforce, par exemple, adopte la gamification pour stimuler une émulation bénéfique entre vendeurs avec des systèmes de classement et « À tous les coups on gagne ! » ou comment renforcer les gains de la gamification

Pourquoi la productivité diminue si fortement en France ?

Dans cette vidéo, Professeur Eric Dor revient sur l’évolution préoccupante de la productivité du travail en France,  en baisse depuis quelques années. Les données Eurostat montrent qu’entre le 2ème trimestre 2019 et le 2ème trimestre 2023, la productivité par heure travaillée aurait baissé en France de 3,9%, ce qui est la moins bonne performance de toute l’union européenne. En Pourquoi la productivité diminue si fortement en France ?

« Engager pour transformer : managers et DRH, coproducteurs d’une nouvelle fonction humaine ». Interview avec Bernard Coulaty

Dans un monde du travail en perpétuelle mutation, où les défis technologiques, sociétaux et intergénérationnels sont omniprésents, Bernard COULATY propose dans son dernier ouvrage, « Engager pour Transformer « , une exploration des paradoxes actuels et des clés pour repenser une fonction humaine mieux partagée entre managers et responsables des ressources humaines (DRH). Dans cette interview, il « Engager pour transformer : managers et DRH, coproducteurs d’une nouvelle fonction humaine ». Interview avec Bernard Coulaty

Entretenir des relations politiques, vraiment un avantage pour une dirigeante d’entreprise ?

Intuitivement, on aurait tendance à penser qu’une firme disposant de liens avec le gouvernement ou une autorité locale bénéficierait d’avantages du fait de ce statut privilégié. Il a même été démontré qu’une entreprise disposant de connections politiques aurait tendance à demander plus facilement un crédit, autrement dit d’être moins découragée de le faire, qu’une entreprise Entretenir des relations politiques, vraiment un avantage pour une dirigeante d’entreprise ?

Managers… et si vous faisiez confiance à la confiance

C’est un paradoxe qui n’est pas toujours bien connu des managers et des dirigeants d’entreprises. En voulant bien faire, il arrive que l’on accentue le problème sur lequel on souhaitait agir. Tel est le cas des managers qui veulent lutter contre les comportements de passager clandestin, appelés en anglais free riding. Le terme de free Managers… et si vous faisiez confiance à la confiance