Andrew MILLER

Décryptage : le remboursement de dettes en rouble, la contre-attaque économique (gagnante ?) de la Russie

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La riposte russe aux sanctions occidentales a pris le lundi 7 mars une forme assez originale : établir une liste de pays « hostiles » à la Russie et autoriser les particuliers et les entreprises russes à leur rembourser leurs dettes en roubles. Et ce même si le crédit était contracté dans une autre devise. Sur cette liste, on … Décryptage : le remboursement de dettes en rouble, la contre-attaque économique (gagnante ?) de la Russie

Méditation en entreprise : les critiques sont les mêmes que celles visant la RSE il y a 20 ans

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La méditation de pleine conscience qui trouve ses origines dans de multiples traditions spirituelles, a fait son entrée dans les entreprises ces dernières années, et pourrait apporter des éléments de réponse à une société qui se serait emballée dans une course effrénée managériale où la croissance continue et les pressions temporelles sont devenu des défis … Méditation en entreprise : les critiques sont les mêmes que celles visant la RSE il y a 20 ans

Télétravail : comment déployer au mieux le management à distance ?

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Dans une interview accordée à Xerfi Canal, Sonia Levillain, professeur de management durable et de business ethics de l’IÉSEG, revient sur le déploiement du télétravail dans les entreprises en France et les défis du management à distance. Elle explique que certains freins ont pu être levés pendant le premier confinement de mars (notamment concernant la … Télétravail : comment déployer au mieux le management à distance ?

Change – « la finance verte, levier de changement » par Yulia TITOVA

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« La finance verte à la rescousse de l’environnement ? L’idée de canaliser les investissements vers l’économie durable et la lutte contre les émissions de CO2 prend en tout cas de l’ampleur depuis l’Accord de Paris de 2015 », explique Yulia Titova, professeure de finance à l’IÉSEG. Lisez l’article complet dans la dernière édition de notre magazine … Change – « la finance verte, levier de changement » par Yulia TITOVA

Les nouveaux talents des télémanagers

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Dans cette interview accordée à Xerfi Canal, Bernard COULATY explique qu’après une accélération sans précédent depuis le début de la crise sanitaire, le télétravail est devenu incontournable dans de nombreux métiers et aussi révélateur de l’évolution du monde du travail et de la mission des managers et leaders. La priorité pour les entreprises est de … Les nouveaux talents des télémanagers

Construire l’engagement des collaborateurs

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Dans cette interview accordée à Xerfi Canal, Bernard COULATY s’exprime sur le fait que, plus que jamais, un engagement qualitatif et durable des équipes de collaborateurs est l’une des clés de l’après-crise et malgré les apparences nous en sommes aux balbutiements de ce thème en France. Il explique que dans ce ‘monde d’après crise’ qui … Construire l’engagement des collaborateurs

Repenser l’expérience collaborateur : donner une « raison d’en être »

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Dans une interview accordée à Xerfi Canal, Bernard COULATY aborde le thème de l’expérience collaborateur. D’après lui, on oppose souvent les notions d’engagement et celle d’expérience collaborateur, mais finalement il s’agit de deux notions interconnectées. Il explique qu’une expérience collaborateur ‘durable’ est celle qui parvient à susciter des comportements d’’acteurs engagés’ autour de 3 piliers. … Repenser l’expérience collaborateur : donner une « raison d’en être »

Ces pratiques managériales qui ne marchent plus

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Dans une interview accordée à Xerfi Canal, Bernard COULATY, professeur de Practice in Leadership & Human Resources à l’IÉSEG, revient sur les pratiques managériales à la suite de la pandémie de Covid-19. Selon Bernard COULATY, la crise sanitaire est caractéristique de ce qu’on appelle, dans le jargon du management, le monde VUCA : volatile, incertain, complexe, ambigu, … Ces pratiques managériales qui ne marchent plus

L’évolution du rôle d’entrepreneur

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Dans cet épisode de Changemaker stories, Jaques Angot, Directeur de l’incubateur à L’IESEG revient sur l’évolution du rôle de l’entrepreneur dans notre société. Naît-on entrepreneur ou est-ce qu’on le devient ? Qui peut devenir entrepreneur ? Un entrepreneur doit-il forcément être un changemaker ? Des questions qui sont abordées dans l’interview à retrouver ici:

Change – « Marketing : que les jeux commencent » par Thomas Leclercq

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Théorisé au début des années 2010, le concept de gamification s’est généralisé dans le champ du marketing depuis 2015. Avec des effets qui restent à démontrer, explique Thomas Leclercq, professeur à l’IÉSEG. Lire l’article dans la dernière édition de notre magazine à destination des professionnels « Change – A new way of talking business ».