Andrew MILLER

La dépréciation de l’euro face au dollar ajoute de l’inflation à l’inflation

Ces derniers mois, l’euro s’est progressivement déprécié jusqu’à atteindre la parité avec le dollar, le 12 juillet. La devise européenne a ainsi décroché de 19 % depuis son haut récent du 6 janvier 2021, et de 37 % depuis son record absolu du 22 avril 2008, lors de la crise financière. Cette dépréciation reflète en partie la forte appréciation du La dépréciation de l’euro face au dollar ajoute de l’inflation à l’inflation

Comment s’explique le succès des émissions de télé-réalité immobilières ?

Depuis plus d’une dizaine d’années, de nombreuses émissions de téléréalité et de télé-crochet qui s’appuient sur l’industrie immobilière occupent le paysage audiovisuel français. Récemment, la diffusion de la série de téléréalité L’Agence, programmée sur TMC en 2020 et sur la plate-forme Netflix depuis juin 2021, confirme cette tendance de fond. Mais comment expliquer une telle Comment s’explique le succès des émissions de télé-réalité immobilières ?

Décryptage : le remboursement de dettes en rouble, la contre-attaque économique (gagnante ?) de la Russie

La riposte russe aux sanctions occidentales a pris le lundi 7 mars une forme assez originale : établir une liste de pays « hostiles » à la Russie et autoriser les particuliers et les entreprises russes à leur rembourser leurs dettes en roubles. Et ce même si le crédit était contracté dans une autre devise. Sur cette liste, on Décryptage : le remboursement de dettes en rouble, la contre-attaque économique (gagnante ?) de la Russie

Méditation en entreprise : les critiques sont les mêmes que celles visant la RSE il y a 20 ans

La méditation de pleine conscience qui trouve ses origines dans de multiples traditions spirituelles, a fait son entrée dans les entreprises ces dernières années, et pourrait apporter des éléments de réponse à une société qui se serait emballée dans une course effrénée managériale où la croissance continue et les pressions temporelles sont devenu des défis Méditation en entreprise : les critiques sont les mêmes que celles visant la RSE il y a 20 ans

Télétravail : comment déployer au mieux le management à distance ?

Dans une interview accordée à Xerfi Canal, Sonia Levillain, professeur de management durable et de business ethics de l’IÉSEG, revient sur le déploiement du télétravail dans les entreprises en France et les défis du management à distance. Elle explique que certains freins ont pu être levés pendant le premier confinement de mars (notamment concernant la Télétravail : comment déployer au mieux le management à distance ?

Change – « la finance verte, levier de changement » par Yulia TITOVA

« La finance verte à la rescousse de l’environnement ? L’idée de canaliser les investissements vers l’économie durable et la lutte contre les émissions de CO2 prend en tout cas de l’ampleur depuis l’Accord de Paris de 2015 », explique Yulia Titova, professeure de finance à l’IÉSEG. Lisez l’article complet dans la dernière édition de notre magazine Change – « la finance verte, levier de changement » par Yulia TITOVA

Les nouveaux talents des télémanagers

Dans cette interview accordée à Xerfi Canal, Bernard COULATY explique qu’après une accélération sans précédent depuis le début de la crise sanitaire, le télétravail est devenu incontournable dans de nombreux métiers et aussi révélateur de l’évolution du monde du travail et de la mission des managers et leaders. La priorité pour les entreprises est de Les nouveaux talents des télémanagers

Construire l’engagement des collaborateurs

Dans cette interview accordée à Xerfi Canal, Bernard COULATY s’exprime sur le fait que, plus que jamais, un engagement qualitatif et durable des équipes de collaborateurs est l’une des clés de l’après-crise et malgré les apparences nous en sommes aux balbutiements de ce thème en France. Il explique que dans ce ‘monde d’après crise’ qui Construire l’engagement des collaborateurs

Repenser l’expérience collaborateur : donner une « raison d’en être »

Dans une interview accordée à Xerfi Canal, Bernard COULATY aborde le thème de l’expérience collaborateur. D’après lui, on oppose souvent les notions d’engagement et celle d’expérience collaborateur, mais finalement il s’agit de deux notions interconnectées. Il explique qu’une expérience collaborateur ‘durable’ est celle qui parvient à susciter des comportements d’’acteurs engagés’ autour de 3 piliers. Repenser l’expérience collaborateur : donner une « raison d’en être »

Ces pratiques managériales qui ne marchent plus

Dans une interview accordée à Xerfi Canal, Bernard COULATY, professeur de Practice in Leadership & Human Resources à l’IÉSEG, revient sur les pratiques managériales à la suite de la pandémie de Covid-19. Selon Bernard COULATY, la crise sanitaire est caractéristique de ce qu’on appelle, dans le jargon du management, le monde VUCA : volatile, incertain, complexe, ambigu, Ces pratiques managériales qui ne marchent plus