Le mentorat inversé: pourquoi et comment le mettre en place?
27/01/2025
4 min
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Le mentorat inversé (reverse mentoring en anglais) est une pratique qui consiste à mettre en relation un employé plus jeune avec un autre plus âgé, afin qu’ils puissent se conseiller et échanger leurs connaissances et leurs expériences sur un large éventail de sujets. Cette technique est devenue plus populaire ces dernières années, les entreprises cherchant à combler les fossés générationnels, à améliorer la communication et la compréhension, voire la culture d’entreprise.
Dans cette vidéo, Bernard COULATY (Principal Professor of Practice à l’IÉSEG et Ancien DRH) et Arthur LEPONT (étudiant en Master à l’IÉSEG et responsable du développement de l’expertise à la Junior Entreprise – IESEG Conseil Paris) échangent sur les différents avantages du mentorat inversé. Ils évoquent les raisons pour lesquelles les entreprises devraient envisager d’utiliser cette technique et la manière dont elles peuvent s’assurer que le reverse mentoring est mise en œuvre de manière efficace.
Avantages et implémentation
Bernard COULATY explique les différentes façons dont le mentorat inversé peut être bénéfique pour les deux parties – les jeunes employés et les employés plus âgés – et pour l’entreprise. Il aborde également certains des points clés que les entreprises devraient prendre en compte avant de mettre en place certains programmes – par exemple en termes de stratégie d’entreprise, de sélection des mentors et des mentorés, et d’avantages attendus.
Expériences de mentorat inversé
Arthur LEPONT partage son expérience de participation à une initiative de reverse mentoring – organisée dans le cadre d’un des programmes de l’IÉSEG – et explique comment la Junior Entreprise (IÉSEG Conseil Paris) est active dans ce domaine.
Bernard Coulaty est également Directeur Académique de l’ Executive Mastère Spécialisé® Direction Transformation et Développement Humain à l’IÉSEG.
