Comment motiver et inspirer ses équipes ?
25/07/2019
3 min
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Motiver et inspirer ses équipes est une préoccupation de tous les instants pour les managers. Mais comment ? Quelle posture adopter, quel message porter ? La capacité à inspirer les autres est-elle innée ?Éléments de réponse avec Jacques Angot, coach, expert en leadership et directeur de l’incubateur de l’IÉSEG.
On demande aujourd’hui aux managers d’inspirer leurs équipes. Mais comment s’y prendre ?
Le moteur de l’engagement repose largement sur la capacité des managers à comprendre ce qui motive chacun de ses collaborateurs : ses leviers, ses aspirations, ses fragilités, ses envies… Ce qui suppose de leur consacrer de l’attention, de l’espace et du temps. Cet échange peut ne durer que dix minutes au détour d’un couloir, mais il faut que ces dix minutes lui soient entièrement consacrées, sans se laisser parasiter par un appel ou par son smartphone. Cette attention doit aussi se transformer en reconnaissance : un manager est un facilitateur, c’est aussi un félicitateur, capable de reconnaître l’effort à sa juste valeur. Enfin, il lui revient de montrer à chacun qu’il est un individu intelligent et capable. Son rôle n’est pas de leur dire ce qu’ils doivent faire, mais de trouver les solutions qui lui permettront d’être l’entrepreneur de son propre changement, de sa propre efficacité opérationnelle.
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Jacques Angot est un expert et l’auteur de nombreux ouvrages sur les écosystèmes des marques (par exemple Revolution Relation; Construire Votre Ecosystème De Marque chez, L’Harmattan, Paris) et sur les méthodes de recherche en gestion (chez Dunod & Sage). Il est Directeur de l’incubateur de l’Ecole et possède une vaste expérience dans le domaine du conseil et de la formation des cadres. Il travaille avec des entreprises pour aider les cadres et les cadres moyens à devenir des acteurs du changement et à créer de la valeur dans un monde en mutation permanente.
