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Entreprise libérée : le pari du climat de confiance

31/10/2022

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Hiérarchies trop rigides, encadrement trop strict, approches top-down… Pour les collaborateurs, travailler en confiance n’est pas toujours une évidence – d’où l’idée de libérer les entreprises pour favoriser la prise d’initiative. “Une entreprise libérée parvient à challenger les pratiques hiérarchiques classiques, explique Catherine Archambault, enseignante et chercheuse à l’IÉSEG.

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Septembre 2025: Veuillez noter que Professeur Catherine ARCHAMBAULT-JANVIER ne travaille plus à l’IÉSEG. Cet article a été publié lorsque ce professeur était à l’IÉSEG.