Entreprise libérée : le pari du climat de confiance
Partage
Hiérarchies trop rigides, encadrement trop strict, approches top-down… Pour les collaborateurs, travailler en confiance n’est pas toujours une évidence – d’où l’idée de libérer les entreprises pour favoriser la prise d’initiative. “Une entreprise libérée parvient à challenger les pratiques hiérarchiques classiques, explique Catherine Archambault, enseignante et chercheuse à l’IÉSEG.
Découvrez l’article dans son intégralité dans la dernière édition de notre magazine à destination des professionnels « Change – A new way of talking business ».
Septembre 2025: Veuillez noter que Professeur Catherine ARCHAMBAULT-JANVIER ne travaille plus à l’IÉSEG. Cet article a été publié lorsque ce professeur était à l’IÉSEG.
Contributeurs
Suggestions d'articles ou vidéos
Big Data & IA
Inégalités de genre : comment l’IA et la technologie influencent-elles les carrières et la vie domestique ?
16/04/2026
6 min
Management & Société
Gérer l’humeur et les émotions des employés : les leçons managériales de l’événementiel
12/04/2026
3 min
Management & Société
Réemploi des matériaux : Pourquoi est‑ce si compliqué dans le bâtiment ?
31/03/2026
9 min
Management & Société
Entre stratégie et réalité : comment les cadres intermédiaires réagissent-ils au greenwashing ?
25/03/2026
3 min